Manajemen Proyek

Manajemen Proyek

Untuk mencapai sebuah tujuan, suatu proyek membutuhkan suatu perencanaan yang benar-bebar matang, yaitu dengan meletakkan dasar dari tujuan dan sasaran dari suatu proyek sekaligus menyiapkan semua program teknis dan menyiapkan administrasi supaya dapat diimplementasikan. Tujuannya agar memenuhi persyaratan spesifikasi yang ditentukan dalam batasan waktu, mutu, biaya maupun keselamatan kerja. Perencanaan suatu proyek dilakukan dengan cara studi kelayakan, rekayasa nilai, perencanaan area dari manajemen proyek (misal : waktu, biaya, mutu, kesehatan, lingkungan, keselamatan kerja, sumber daya, resiko, dan sistem informasi)

Project Management (Manajemen Proyek) merupakan layanan yang dapat diberikan oleh PT. Menara Manna Mulia kepada Anda, antara lain berbagai jenis manajemen proyek gedung perkantoran, ruang komersial, ruang ritel, pusat-pusat industri dan distribusi, pusat telekomunikasi, meliputi Pre Project, Design and Development, Construction Management, Fitting Out Supervisory.

Dengan tim multidisiplin sekaligus sebagai pelaku langsung dengan keahlian luas dalam desain dan rekayasa disiplin serta wilayah kerja kami yang luas, senantiasa berkomitmen memberikan hasil yang berkualitas prima. Tim Manajemen Proyek kami akan mempersiapkan analisis masalah terkait sebelum proyek dilaksanakan, desain dan pengembangan, konstruksi, dan pengawasan yang bertujuan untuk menentukan biaya, jadwal, dan strategi transisi jika diperlukan.

Kami menjunjung tinggi dan mengutamakan sistem kendali mutu demi kepentingan kepuasan Anda sehingga pelaksanaan proyek dapat sesuai dengan yang diharapkan, memberikan hasil jumlah biaya operasi dan biaya personil yang masuk akal, peningkatan efisiensi dan produktivitas, serta fleksibilitas operasional.