我们的一级和二级物业服务

在梅纳拉物业管理我们给办公室总运营服务和财产，包括机械/电气维持性，收集和财务管理，保障体系，规范的清洗系统，人力资源规划和开发，销售和推广活动效率的管理，热情周到的服务这是在该公司的手册和员工服务手册，规范服务，业务清单还的政策和程序编译塔，住宅，高层居住，零售和工业建筑。

共运营服务和财产，包括机械/电气维持性，安全系统，规范的清洗系统，人力资源规划和开发，销售及推广活动，以及热情周到的服务为写字楼，住宅，高层居住，零售效率的管理而这是在公司的手册和员工服务手册，规范服务，业务清单还的政策和程序编制工业建筑。

营销是用于确定产品或服务可能会感兴趣的顾客和销售，通信和业务发展为使用策略什么的过程。

在梅纳拉营销管理服务，我们专注于营销技术的应用之实践和企业的营销资源和活动的管理。我们也给疯狂的想象力更广阔的空间，以充分填充客户的需求。

我们的服务，如：品牌顾问，广告和促销策略，新闻稿，销售和租赁

品牌顾问

一个品牌是不是有什么感想，它是人的想法，它的感觉：你的产品或服务。

一个品牌可以识别一个项目，一个家庭的项目，或卖家的所有项目。如果用于企业作为一个整体，首选词是商品名。它可以采取多种形式，包括名称，标志，符号，色彩组合或口号。这个词开始品牌仅仅作为一种被烧红的铁邮票的方式来告诉一个人的另一个牛。这个词的品牌继续发展涵盖的身份 – 它影响一个公司，产品或服务的个性。

广告和促销策略

用来说服观众（观众，读者或听众）采取一些行动针对的产品，理念或服务的通信形式。最常见的是，所需的结果是相对于驱动消费者行为的商业产品，虽然政治思想广告也是常见的。广告信息是由赞助商ussually支付，并通过各种传统媒体观察;包括大众媒体如报纸，杂志，电视广告，广播广告，户外广告和直邮;还是新媒体，如网站和短信。

新闻稿

该研讨试图管理公共财产的对象的感知。宣传的主题包括人（例如，政治家和艺术家perfoming），商品和服务，各类组织，艺术或娱乐的作品。

梅纳拉曼纳穆拉Properti Manajemen顾问已开发出专门的地层办公室在与业主的需求合拍。

分层地契的原始概念是让人们拥有自己的多级建筑物或建筑物，或建筑群，其中每个人拥有被称为“批”的一小部分的收藏单位（例如，公寓或排屋）但那里也有共同财产（如外墙，窗户，屋顶，车道，门厅，栅栏，草坪和花园）。每一位业主分享共同财产的所有权。

我们规定：财务管理和决策系统，通过界定业主立案法团及每一位业主及占用人的权利和责任。这包括：船东公司和执行委员会举行会议;基金和会计账簿的管理;业主维护共同财产，并采取了保险责任;业主和住户的责任和在分层地契设置争议，包括与日常的日常管理制度。

培训计划和员工发展，发展的组织结构，职位描述，培训，研讨，创新的员工发展计划，以提高自尊，较低的周转率和客户服务的一致性。它提供了详细的工作列表和描述每个位置，与管理层和员工的公司间的业绩评价沿

施工管理是专门创建促进资本项目的业主成功执行的传递过程。

梅纳拉曼纳穆拉可以组装一个能从通过融资和资金概念化参加工作的项目管理组织;设计，采购和施工排除环境进程和许可证;和启动和运作 – 所有与客户的充分参与，并与全部披露给公众和项目利益相关者。

梅纳拉曼纳穆拉还提供施工管理（CM）面向项目的规模和复杂性，由企业承担全面质量管理支持服务。在复杂的任务将会导致许多项目和多个承包商，我们的参与监督，从规划和设计阶段管理招标采购和全CM服务延伸。

投资和商业研究，一个complere可行astudies和市场分析，该分析作为基础，任何全面的业务计划，有详细的利润交易，亏损报告答打破 – 即使是分析，包括企业的销售预测估计三种可能的情况：最坏的情况下，最好的情况，并且最可能的。我们认为楼宇维修及费用成本为operations.Appropriate人员的第一年所需的工资和薪级表的估算，形成项目的劳动力成本的基础。